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养猪去?


发布日期:2020-11-22 02:24 作者:admin 点击:

  多年的万科,竟一头冲进原本已经很拥挤的养猪场里去搞非专业的事情,还是挺有意思的。

  有时候,不得不承认,媒体人还是挺“八卦”的。前几天,就有媒体人又“八卦”了一下王石,说去年底,王石见到刘永好之后就询问“利润如何”,但刘永好没正面回答问题,只谦虚地说——“请你吃饭没问题”。

  “脑补”一下当时的场景,两个大名人,如晚饭后遛弯邂逅的小区邻居,一问一答,还是很有喜感的。其实,刘永好大约也算不得敷衍王石,毕竟身后有家令人瞩目的上市公司,“信息披露”这根弦,还是不得不时时紧绷着;当然,他肯定也知道王石压根儿没打算“套话儿”炒股票。不过,或许正是因为知道王石意不在股票而另有“他图”,所以逼得刘永好不得不打哈哈。

  这显然并非明智之举。因为谁都知道,越是藏着掖着的东西,越有神秘感,也越有吸引力。如果真心想阻止“新人闯入”,大可实实在在地说说自己的不易和这个行业的难处——毕竟,“二师兄”也确实难伺候;即使简单摆一摆既往的数据也可以,明显有一个很要命的“周期”摆在那儿,谁想闯入这个艰辛之地,恐怕都得仔细思量好几天。

  俗话说,“隔行如隔山”。对一个一门心思直闯“新天地”的“素人”而言,要想翻过眼前这座“山”,最需要提防的,往往并非“翻山”路上遇到的一个接一个的具体问题,而是“登山”之初对“山后”那个“新天地”的“臆想”。俗话还说,“距离产生美”。因了距离的存在,事到临头,往往就很难全面把握、正确认识,正如悬挂中天的一轮皎月,凑近看,一张明明暗暗的“脸”也是挺吓人。距离是臆想的基础。不从根子上破除这个形而上的魔咒,“新天地”吓起人来从来不含糊。

  不知道万科对于跨行养猪是否做了充足的准备。应该有所准备吧。万科的创始人和前掌门人王石是“老登山家”,攀登珠穆朗玛峰之前,他会把各种装备准备好。这种准备意识是好东西,在“后王石”时代,应该会成为万科的文化基因传承下来。不过,站在常识的角度看,即使登山装备齐全得不能再齐全,也还是有个时机选择的问题,时机不对,要想成功,难度就太大。这也是珠峰存在一个登山季的根本原因。

  登山如此,养猪也一样,也要考虑一下“猪周期”的轮转,非要抢在高位杀进不可,肯定就要首先做好身陷低谷的心理准备。许多许多年以前,宋国青在分析“猪周期”的时候,曾经信心十足地论断过——“猪无半年贵”。虽然本轮猪价上涨韧劲儿十足,已经远远超过了半年,但从目前形势看,抢着去养猪的人实在太多,涌进这个行当的资本,量也很大,关键还都劲头儿十足,如果供求关系还能发挥最基础的作用,等到万科养的猪终于出栏的那一天,很可能就卖不出“二师兄”的价。

  虽然万科也确实具有优势,毕竟全国“万科平台”的“流量”足够大,但要想把巨大“流量”变现为“万科猪肉”的真实消费者,猪肉的性价比显然还是需要足够的竞争力。哪怕继续走如“万科平台”般的高端路线,把自家养的猪锚定“天蓬元帅”的高度,但环顾四周,这种高度的猪肉,好像早就有,似乎也没折腾出多大的水花来。这也不难理解,25万头“天蓬元帅”,绝对量虽然不大,但身价高贵,要消费起来,应该不容易。综合而言,这种时候去养猪,前景实在有点儿不乐观。

  这就自然引出另外一个问题。当年,对“多元化”深恶痛绝的王石,曾经警告过自己的接班人,说即使自己死了,也会从骨灰盒里伸出一只手来“干扰你”搞多元化。虽然谁都知道,死人干扰活人从来都是很难的一件事,但王石这句狠话,起码能很清楚地表明自己对“多元化”的态度。作为王石的接班人和万科现任掌门人的郁亮,为何敢于挑战王石曾经的警告?王石本人是否愿意因时而变,收回自己曾经说过的话?这才是最值得人深究的,尤其是,浸淫多年的万科,左不挑、右不选,竟一头冲进原本已经很拥挤的养猪场里去搞非专业的事情,想想,还是挺有意思的。

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